Nasza firma od wielu lat specjalizuje się w tworzeniu i wdrażaniu różnego rodzaju strategii – ogólnych, sprzedaży, marketingowych, operacyjnych, finansowych, HR. Zrealizowaliśmy już w tym zakresie ponad 200 projektów w różnych organizacjach zarówno z sektora usług jak i przemysłu i handlu. Specjalizujemy się we wdrażaniu Strategicznej Karty Wyników (BSC), której ideologię promujemy w Polsce od ponad 15 lat.
W ramach obszaru doradztwa strategicznego zapewniamy:
- przeprowadzenie analizy strategicznej – m.in. diagnozowanie tendencji rynkowych, identyfikowanie szans i zagrożeń występujących w otoczeniu oraz mocnych i słabych stron przedsiębiorstwa, według standardów analizy SWOT, analizowanie najpoważniejszych ryzyk biznesowych, diagnozowanie zachowań i potrzeb klientów, analizowanie mocnych i słabych stron konkurencji, badanie preferencji dostawców,
- tworzenie strategii rozwoju w oparciu o metodologię Strategicznej Karty Wyników (BSC) –
m.in. definiowanie celów strategicznych na tzw. mapie strategii, tworzenie systemów pomiaru realizacji strategii (KPI), definiowanie najważniejszych projektów strategicznych, - przygotowywanie firmy do wdrożenia strategii – m.in. tworzenie systemów motywacyjnych dla pracowników odpowiedzialnych za realizację strategii, kaskadowanie systemów motywacyjnych w dół organizacji, wiązanie strategii z systemami budżetowania, komunikowanie strategii wewnątrz organizacji,
- wsparcie organizacji w zakresie wdrażania strategii – m.in. realizacja wskazanych przez Zarządy Spółek projektów strategicznych, bieżący monitoring poziomu realizacji projektów strategicznych, wsparcie metodologiczne dla pracowników odpowiedzialnych za realizację projektów strategicznych, przeprowadzanie cyklicznych przeglądów realizacji i aktualizacji strategii,
- kontrolę efektów realizacji strategii – m.in. poprzez przeprowadzanie powtórnych badań klientów, weryfikację osiąganych wskaźników finansowo – kontrolingowych, oraz diagnozowanie opinii pracowników.